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“Vivimos un cambio de época, no una época de cambios”

La escuela de negocios IEBS presenta el primer EMBA “Executive MBA in Digital Transformation” para preparar a los actuales dirigentes a afrontar los cambios que se les avecinan con la aplicación de las nuevas tecnologías exponenciales como la Inteligencia Artificial, el Big Data, el IoT, Blockchain, la Robótica 4.0 y la Automatización. La transformación digital es uno de los grandes retos de hoy para la alta dirección. Nuevos canales y medios digitales, nuevas formas de organización y nuevas tecnologías exponenciales en un mundo cada vez líquido y cambiante hacen necesario conocer y entender cómo afectan al mercado y qué oportunidades ofrecen. Por eso el EMBA in Digital Transformation es un programa académico de alto nivel diseñado expresamente para dar respuesta a las necesidades de la dirección tanto a nivel académico como a nivel de metodología. La especialización de IEBS como primera Escuela Nativa Digital permite presentar un modelo de aprendizaje relevante y de alto impacto basado en el análisis de casos, debates, intercambio de experiencias, aprendizaje por proyectos y seguimiento de mentores de alto nivel.Además, la máxima actualización del programa a nivel de novedades tecnológicas está garantizada gracias a las Tech Digital Masterclass con la participación de ponentes relevantes del mundo de los

EMBA in Digital Transformation de IEBS, la clave para afrontar la digitalización de las empresas

La escuela de negocios IEBS presenta su nuevo Executive MBA in Digital Transformation exclusivo para altos directivos y que tiene como objetivo formarlos con las capacidades y habilidades necesarias para afrontar los retos y aplicar los cambios de la transformación digital en las empresas. La transformación digital es uno de los grandes retos actuales para la Alta Dirección, y con la aparición de tecnologías como el Big Data, Inteligencia Artificial, Internet of Things, Mobile, Robótica y Blockchain ha surgido la necesidad de crear empresas de vertiente totalmente tecnológica y digital. Por este motivo, el mercado está en constante demanda de profesionales capaces de afrontar los retos y procesos de digitalización y transformación digital, tanto en empresas tradicionales como empresas de nueva creación, mediante técnicas avanzadas de automatización. Los directivos y aquellos que cursen este programa tendrán la oportunidad de aprender a usar las nuevas tecnologías en las estrategias empresariales, aplicar la Automatización y la Inteligencia Artificial en los modelos de trabajo, e incluso utilizar el Big Data y la Analítica Predictiva para la toma de decisiones acertadas en la dirección y organización de una empresa. “La digitalización está suponiendo un proceso de cambio evidente en cualquier sector. El problema es que sigue habiendo muchos

Akademus presenta el primer MBA por suscripción del mercado

La academia digital Akademus presenta el primer Mini MBA del mercado que además estará disponible por suscripción. Un programa que engloba los conocimientos clave del management y la economía digital, diseñado por la Escuela de Negocios IEBS con la ayuda de Seedrocket, la primera aceleradora de startups de España. Seedrocket ha colaborado en el diseño del programa con el objetivo de trasladar su exitoso modelo de formación y mentoring a cualquier emprendedor o directivo que quiera aprender de las prácticas de los emprendedores y directivos más exitosos de este país. El Mini MBA es un programa muy habitual en el mercado anglosajón, impartido por escuelas como Harvard o Insead, siendo Akademus quien, por primera vez, ofrece este Mini Máster en España. Se trata de una formación que da respuesta a los desafíos empresariales de esta nueva era en un formato muy concentrado. “Este nuevo programa no pretende ser un sustituto del tradicional MBA. Es más bien una primera prueba para aquellos que estén pensando en cursar un MBA o una alternativa para los que carecen de tiempo para matricularse en un programa de esta envergadura”, destaca Claudia Crua, responsable del proyecto. Entre los expertos que imparten este programa encontramos Top Managers como David Alayón,

EAE analiza las herramientas básicas del management para directivos en su nuevo ebook

EAE Business School (www.eae.es) presenta el ebook Las 5 herramientas imprescindibles de management que todo directivo debe dominar, que analiza de forma exhaustiva las cinco herramientas de management que todo gerente o directivo debe conocer y manejar para alcanzar con éxito los objetivos empresariales que se haya propuesto. El libro digital se puede descargar de forma gratuita en su blog. El libro consta de cinco capítulos que explican de forma precisa cómo utilizar estos instrumentos en la toma de decisiones e implementarlos en las estrategias de management. En primer lugar, analiza la funcionalidad del Cuadro de Mando Integral o Balanced Scorecard, una herramienta que resulta imprescindible para convertir en mediciones la visión, la misión y las estrategias de la empresa. En segundo lugar, se centra en el Benchmarking y los Key Performance Indicators (KPI’s). Ambos indicadores se utilizan para optimizar las estrategias empresariales. En el caso del Benchmarking es muy útil para conocer qué hace la competencia y qué productos ofrece. Por su parte, los KPI’s ayudan a calibrar la actuación de la organización, es decir, cuantificar el éxito o fracaso de los objetivos y detectar nuevas oportunidades. El modelo de negocio Canvas protagoniza el siguiente capítulo. Diseñado por Alex Osterwalder, el modelo

EAE Business School lanza al público su página de recursos online

Desde su fundación, hace más de cinco décadas, en EAE Business School se han formado multitud de profesionales de éxito. A la posibilidad de formarse inscribiéndose en sus grados, posgrados y formación online, se añade ahora la opción de la autoformación con la descarga de sus guías gratuitas sobre gestión de la empresa familiar a través de la modalidad distancia. Orientadas a objetivos de desarrollo de la motivación personal para establecer un plan de formación continua y con una clara visión práctica, las diferentes guías establecen una estrategia para evaluar el desarrollo actual de la empresa familiar y saber cómo se tiene que actuar para implementar en ella todos los recursos de los que se disponga. LOS RETOS DE LA EMPRESA FAMILIAR  Actualmente, se encuentran a disposición de los usuarios cuatro guías diferentes que cubren necesidades formativas acerca de la internacionalización de la empresa familiar, la gestión de las oportunidades en la internacionalización, cómo evitar los conflictos familiares y alcanzar la armonía en la empresa y, la más reciente, sobre cómo afrontar los retos de la sucesión. Este último es un tema clave en este tipo de empresas en nuestro país, ya que el porcentaje de las empresas familiares que logran su continuidad superando

EAE Business School presenta una guía sobre exportación y un blog de logística

EAE Business School (www.eae.es), consciente de la difícil situación económica que atraviesan las empresas y de la importancia de abrirse al mercado internacional, pone en marcha dos nuevos recursos pensados para ayudar a las organizaciones en este ámbito. Por un lado, la escuela de negocios lanza el blog Retos en Operaciones y Logística, una herramienta que brinda artículos y consejos relacionados con el comercio exterior, las formas de pago en las transacciones y la gestión de compras, entre otras muchas temáticas ligadas al sector. Y por otro, presenta la guía Cómo exportar con éxito, que se puede descargar gratuitamente desde el propio blog. LA EXPORTACIÓN EN ESPAÑA, EN MÁXIMOS HISTÓRICOS Convertidas en una tabla de salvación para las empresas durante los años más duros de la crisis económica, las exportaciones continúan siendo una de las apuestas más sólidas en la estrategia de muchas compañías. Ahora bien, lejos de estancarse, las ventas en el exterior continúan al alza. Sin ir más lejos, en el primer trimestre de este año, las exportaciones españolas crecieron un 3,2% respecto al mismo período de 2013, y alcanzaron los 58.392,4 millones de euros, cifra que marca un nuevo máximo en la serie histórica (iniciada en 1971), en un

Online Business School comparte su decálogo en la gestión de proyectos

Lo hacen en formato de guía gratuita descargable, titulada “Las principales causas de fracaso de los proyectos. Aprende las razones por qué fallan los proyectos y evita que te suceda a ti”.  La iniciativa surge de OBS Online Business School, que nace  de la mano de dos instituciones educativas, la Universitat de Barcelona y EAE Business School, como primera escuela de negocios 100% online. Tal como confirman los expertos de OBS, los motivos habituales que impiden a un proyecto finalizar con éxito tienen que ver con los recursos, el presupuesto, la planificación, la gestión de riesgos y las expectativas del cliente. En la guía “Las principales causas de fracaso de los proyectos. Aprende las razones por qué fallan los proyectos y evita que te suceda a ti” se aborda cada uno de estos aspectos, proporcionando pautas que ayudarán al project manager a controlar mejor todos los elementos que impactan negativamente en su proyecto. Por ejemplo, a la hora de establecer metas, se incide en la importancia de no plantear objetivos inalcanzables que frustren a los equipos de trabajo y repercutan en la insatisfacción del cliente. La guía permite además comprender la diferencia entre tareas con el objetivo de establecer prioridades en función de dos

EAE Business School crea un test de habilidades gratuito para mejorar las capacidades de gestión

EAE Business School ha creado el test que reúne las habilidades de gestión más demandadas por las empresas actualmente. Está dirigido a todas las personas que desempeñen un rol de mando intermedio o directivo en una empresa, con tareas como la dirección de equipos, la evaluación de riesgos o la toma de decisiones. Respondiendo a las preguntas del Test de Habilidades de Gestión, el manager o directivo será capaz de detectar sus fortalezas y debilidades en cuanto a las competencias de gestión. Por ello, resulta una herramienta imprescindible para planificar los próximos pasos en el desarrollo de la carrera profesional. El funcionamiento de este cuestionario es muy sencillo. Tras responder a las preguntas propuestas por los profesores especialistas de EAE Business School se obtiene una puntuación como resultado. Esta puntuación es la que permite identificar los puntos fuertes y las áreas de mejora, tanto en general como en cada ámbito concreto. El test ha sido elaborado teniendo en cuenta el modelo de gestión eficaz de EAE Business School, que comprende las siguientes habilidades: Capacidad de planificación Habilidades en la gestión de equipos y personas Orientación al cliente Competencias de comunicación Orientación a resultados Toma de decisiones La última parte del cuestionario da acceso a toda una serie de valiosas recomendaciones

IEBS refuerza su liderazgo como escuela de negocios íntegramente online en España

IEBS, la Escuela de Negocios de los Emprendedores y la Innovación, confirma su liderazgo dentro de las escuelas de negocios españolas al convertirse, una vez más, en la primera escuela íntegramente online del país. Así lo revela el último ranking con las mejores escuelas de negocios del mundo que publica bianualmente Webometrics, Laboratorio de Cibermetría del CSIC, centro adscrito al Ministerio de Ciencia y Tecnología. Como ya ocurriese en las dos ediciones de 2012, IEBS vuelve a posicionarse como la mejor escuela online de España. Además, la escuela de negocios se ha situado en novena posición en la clasificación española, mejorando en diez puestos su posición con respecto a la última edición. IEBS consigue así figurar en el “top ten” de las escuelas de negocios españolas tras evaluar su tamaño, visibilidad, número de ficheros ricos y su presencia en Google Schoolar. “Estos resultados son muestra del trabajo, el esfuerzo, la dedicación y la pasión de todos los profesionales que forman parte de IEBS” reconoce Juan Antonio de la Cruz, director de la escuela de negocios, quien ha destacado además la importancia de haber apostado por nuevos modelos de aprendizaje y una oferta formativa amplia y renovada. “Todos nuestros programas están basados en

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