Cómo sanar los traumas y romper patrones de una relación tóxica Acción Social 8 marzo, 2024 Muchas personas acabamos escogiendo el mismo tipo de persona. Tropezamos una y otra vez con la misma piedra, no aprendemos de los errores y, casi sin darnos cuenta, caemos en brazos del mismo tipo de pareja, la misma que trae sufrimiento, decepciones y amargura. Ester López Urbano, terapeuta emocional, insiste en la importancia de analizar el rol que adoptamos en la infancia, especialmente con nuestro padre, para sanar los traumas derivados de relaciones tóxicas y reconstruir el bienestar emocional y establecer relaciones más saludables. En la actualidad, la problemática de las relaciones tóxicas se manifiesta de diversas maneras, afectando tanto a adolescentes como a mujeres maduras. Ante este escenario, es crucial abordar la sanación de los traumas derivados de estas experiencias, normalmente vividas en la infancia, con el fin de fomentar la salud mental y el bienestar emocional. Uno de los principales desafíos reside en identificar y liberarse del sufrimiento emocional arraigado en generaciones pasadas. La importancia de analizar el rol que adoptamos en la infancia con nuestro padre Para lograrlo, es esencial darse cuenta de que cuando repetimos patrones en nuestras relaciones se debe a los roles que establecimos desde la infancia, especialmente con nuestro padre, sentando bases para futuras relaciones, principalmente
Por qué debemos empoderar a las mujeres emprendedoras españolas Emprendedores 22 junio, 202228 junio, 2022 En España hay más 650.000 mujeres emprendedoras, una cifra que pone de manifiesto el valor del emprendimiento femenino que se ha convertido en un fenómeno cada vez más reconocido e impulsado por visibilizar la contribución de las mujeres al desarrollo económico y social, así como el permitirles adoptar nuevos roles en la sociedad y en el ámbito empresarial, hasta no hace mucho, reservados para los hombres. Según un informe elaborado por GEM sobre emprendimiento femenino, el papel de la mujer emprendedora en España es similar al del resto de Europa pero inferior al registrado en América Latina, Asia y Estados Unidos, donde la actividad emprendedora está creciendo a un ritmo del 10% anual. En este sentido, Ítalo Torrese, CEO de Softlanding Global, mantiene que “en América Latina las startups lideradas por mujeres alcanza el 50%, mientas que en Europa únicamente llega al 36%. España supera ligeramente ese porcentaje llegando a 39%. Dentro de los rubros donde mayor éxito están alcanzando las emprendedoras españolas destacan moda, arte y cultura, estilo de vida y turismo, tecnología y robótica, comida y restaurantes, marketing y venta al por menor (retail). Esto representa una oportunidad de expansión fuera de la Eurozona donde son muy bien recibidas por
Las mujeres directivas ya representan el 14% en ecommerce gracias a políticas inclusivas y de conciliación en los equipos Economía Emprendedores 24 noviembre, 2020 El sector del comercio online lidera políticas de igualdad y corresponsabilidad favoreciendo la presencia femenina en cargos de dirección. El ecommerce Stikets, que se define como “family friendly”, rompe esquemas tradicionales de organización y apuesta por medidas que mejoran la igualdad y equilibrio de género en su equipo. España es el primer país de Europa con más porcentaje de mujeres CEO en sus empresas, con un 25%. Esta cifra se posiciona seis puntos porcentuales por encima de la media del resto de países de la Unión Europea (19%) y a cinco del resto del mundo (20%). Y es que, a pesar de la crisis de la Covid, las mujeres al mando en puestos de dirección, continúa creciendo y las direcciones tecnológicas no son una excepción. Así lo pone de manifiesto informe 'Women In Business' realizado por la consultora Grant Thornton que indica que el 14% de los CEO en el sector ecommerce ya son mujeres, el 24% ejercen como directoras de operaciones y un 21% en dirección de Marketing. Flexwork, teletrabajo y conciliación, claves de las empresas de hoy Esta mayor presencia femenina en el comercio electrónico, tanto en plantilla como en cargos directivos, se debe en parte gracias a las políticas de conciliación laboral y