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Un socio tecnológico para la estrategia empresarial

ABAS Ibérica, líder en soluciones tecnológicas (ERP, BI, Gestión documental, Project Management) para el sector industrial, bajo la marca abas ERP, tiene puesto en su bandera “Excelencia en satisfacción de cliente”, lo cual no es un objetivo de los consultores, sino una actitud de todas las personas de la empresa. El ratio de 93% de retención de clientes lo subraya. Esta actitud se nutre del hecho que abas, como empresa tecnológica plantea a sus clientes del sector industrial no solo ser un partner tecnológico sino también un socio estratégico. Si sus clientes crecen, abas ERP también crece. Es un enfoque con una dependencia mutua que beneficia a ambos. Pierre Baudoin, CEO, ABAS Ibérica explica: “En abas ERP somos innovadores, siempre queremos ir un paso más adelante que nuestros clientes para mantenerles a la vanguardia de la tecnología y asegurar su crecimiento y su competitividad. Tenemos muy claro que el cambio es constante y cada vez más empresas necesitan un socio tecnológico que a la vez forme parte de su estrategia empresarial.” Si rebobinamos un poco; el entorno en el que crecían las empresas en la década de los 60 y 70 poco tiene que ver con la situación actual donde el

Grip-on elige abas ERP como herramienta de gestión.

GRIP-ON-TOOLS, S.A., empresa líder en la fabricación y comercialización de herramientas de mano, apuesta por abas ERP como herramienta de gestión para el control de sus procesos. Grip-on®, empresa del Grupo NER, con más de 35 años de experiencia diseñando, patentando y fabricando tenazas ajustables de alta calidad, apuesta por ABAS Ibérica como Socio Tecnológico para la implantación de abas ERP como sistema de gestión. Tras casi 20 años de trabajo con su ERP actual, Grip-on® finaliza el proyecto de selección de ERP y apuesta por abas como nueva solución corporativa. Sener Denizli - Director Comercial Grip-on® Con abas vamos a conseguir una productividad mucho más alta y más rápida que afecta a diferentes puestos de trabajo Con un enfoque permanente hacia la investigación y desarrollo de sus productos, son capaces de ofrecer diversidad, originalidad y competitividad en más de 50 países.   Pilar Díez - Directora de Compras de Grip-on® “Con la implantación de abas ERP se va a conseguir que todos los procesos sean más eficientes, nos lleven menos tiempo, y podamos sacar más información y utilizarla… en definitiva poder trabajar mejor en todos los procesos, ya sea de producción y planificación, gestión de los stocks, gestión comercial, e incluso en la financiera” Con la implantación de

La realidad virtual cambia las reglas en la industria

Cada vez más sectores utilizan la realidad virtual o la realidad aumentada con el fin de acelerar y mejorar la producción de sus productos. Hasta hace poco, estos sistemas parecían estar sólo al alcance de la industria de los videojuegos o del ejército pero la reducción de sus precios con el paso de los años ha permitido que otras industrias también accedan a ellos. El estudio reciente de IDC revela que AR y VR actualmente generan 17.2 millones de dólares y pasarán a generar 162 millones de dólares en 2021. Un crecimiento estimado mayor al 900% en pocos años. Realidad virtual en el sector automoción La industria 4.0 plantea una revolución entre la automatización de los procesos de producción y la explosión de la era digital que se extiende a todas las industrias. En sectores exigentes como la industria del automóvil y maquinaria la necesidad de ganar en eficiencia y productividad atrae mucha atención y temprana adopción. Por ejemplo en el sector automoción la realidad virtual ha cambiado los procesos de diseño, fabricación y seguridad. En primer lugar, el uso de esta tecnología permite a los ingenieros comprobar cuál sería la versión final de un vehículo y cómo funcionará sin tener que construirlo y

TADESAN S.L. proveedor del sector Automoción elige abas ERP como nuevo partner ERP.

TADESAN S.L. proveedor del sector Automoción elige abas ERP como nuevo partner ERP. Tadesan SL es una empresa especializada en la inyección de termoplásticos de precisión principalmente en el sector del automóvil, aportando la tecnología de última generación tanto en la misma inyección, así como en el correspondiente control de la calidad. Los motivos principales para la integración de un ERP, según Tadesan SL, es tener mejor control de la información en un solo sistema operativo, así como la agilización, gestión y control de la información de la empresa, como la de sus clientes/proveedores. Después de un extenso proceso de selección entre varios proveedores ERP, TADESAN eligió a abas ERP. Los criterios de selección, se han basado en las necesidades de cada departamento de la empresa y las propias del sector de automoción para analizar en diferentes sesiones de trabajo si el abas ERP cumplía con los requerimientos del proyecto. Con la ayuda de abas ERP, TADESAN quiere mejorar sus procesos interdepartamentales y diversificar sus sectores con nuevos clientes. “Finalmente, ya que abas ERP está orientado a la Automoción y dado que es nuestro principal negocio, vimos ventajas en esta elección ya que cubría con las necesidades del especificas del sector, como por ejemplo la comunicación

Los puntos clave del retorno de la inversión (ROI) de un ERP

Las PyMes sienten una presión constante para aumentar el ritmo de crecimiento y al mismo tiempo reducir los costes, con lo cual necesitan un software de gestión empresarial que pueda proporcionar el retorno de la inversión (ROI) lo más rápido posible.   Existe cierta incertidumbre dentro de las empresas industriales en cuanto al tema de la inversión en un sistema ERP. Y es que para muchas personas el E.R.P parece ser una herramienta “opcional”, que aunque simplifica el control y ejecución de los procesos, puede que no represente alguna otra ventaja que vaya más allá de la inversión inicial, o que incluso, pueda ser un proyecto que no tenga un retorno sustancial de la inversión. Son demasiadas las pymes industriales que ignoran los costes operativos totales y se concentran únicamente en la inversión inicial. Y esto suele ser un fallo muy costoso para las empresas. El aumento en los gastos después de modificar procesos de negocio o de implementar un cambio de versión pueden minimizar rápidamente los beneficios del sistema ERP. Para tener el retorno de la inversión (ROI) de un ERP controlado es importante tener todas la variables en cuenta, tanto los factores claves de la inversión (directos e indirectos) como los beneficios tangibles e intangibles que

¿Qué importancia tiene el Mantenimiento Predictivo 4.0 (PdM) para la fábrica inteligente?

En la actualidad estamos viviendo un cambio muy acelerado en los procesos industriales impulsado por los últimos avances en las tecnologías. Las fábricas inteligentes están remodelando el futuro de las empresas combinando flexibilidad y tecnología. El mantenimiento predictivo (PdM) forma parte de este proceso y toma un papel importante en la industria 4.0, en la medida en que se adapta perfectamente con los principios de anticipación, eficiencia y productividad de la fábrica inteligente. Para mantenerse competitivo y entregar de manera confiable un producto de calidad, una empresa debe garantizar el funcionamiento adecuado de sus equipos de fabricación. Por esta razón el mantenimiento predictivo es más que una tendencia actual para las empresas del sector industrial. La industria 4.0 plantea una revolución entre la automatización de los procesos de producción y la explosión de la era digital que se extiende a todas las industrias. En sectores exigentes como la industria del automóvil y maquinaria la necesidad de ganar en eficiencia y productividad atrae mucha atención y temprana adopción. La filosofía de “bombero”: El mantenimiento reactivo Si rebobinamos un poco el mantenimiento reactivo también conocido como “funcionamiento hasta el fallo”, consiste en no programar ninguna tarea hasta que la máquina falla. El mantenimiento reactivo es el tradicional, se limitaba a

Cada vez más empresas, pero con menos empleados

El número de empresas que se han creado en España desde el inicio de la crisis es directamente proporcional al número de personas que perdían sus empleos y al número de empresas que se veían obligadas a echar el cierre durante dicho período. El concepto de empresa ha cambiado. Con la llegada de la era digital, cada vez hay más empresas, pero cada vez tienen menos empleados. Esto es debido a que las empresas son cada vez más especializadas, centrando su actividad en un pequeño campo de un sector concreto y delegando el resto de servicios en empresas especializadas en servicios BPO, consiguiendo de esta manera que todo fluya, ya que en su conjunto será una empresa formada por profesionales especializados en cada área. Según los datos del Instituto de Estudios Económicos (IEE) que recopiló datos del informe de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) ‘Entrepreneurship at Glance 2017’ cerca de un 95% de las empresas españolas cuenta con plantillas de menos de diez empleados. Asimismo, dicho Estudio, pone de relieve que España está entre los países de la OCDE que cuenta con más empresas de estas características. Concretamente en undécima posición. Países como Suiza (68%), Canadá

Quipu firma un acuerdo de colaboración con AECE para promover la asesoría digital

  Esta alianza permitirá a las asesorías dar un paso más en el proceso de la transformación digital   Barcelona, 21 de agosto de 2018.- Quipu, el programa que aplica la Inteligencia Artificial para simplificar tareas administrativas diarias, ha firmado un acuerdo de colaboración con la Asociación Profesional de Expertos Tributarios y Contables de España (AECE) con el objetivo de promover la transformación digital de las asesorías. Ambas partes comparten que el futuro es la asesoría inteligente, aquella que usa la tecnología para ganar eficiencia y competitividad en el mercado. “Con este acuerdo queremos unir esfuerzos para ayudar a la transformación digital de un sector como el de las asesorías que es tan importante en el entramado de PYMES y autónomos. El 84% de las asesorías y gestorías consideran que la transformación digital ya ha llegado a su sector y el 80% quiere captar clientes online, según un estudio que realizamos a principios de año. Este acuerdo con AECE permite a las asesorías dar un paso más en este proceso de transformación digital mediante una herramienta como la nuestra que les permite crecer con el cliente, ganando eficiencia en la gestión y administración del negocio como asesor”, asegura Roger Dobaño, Fundador y Director de

¿Por qué hasta el 98% de las estrategias de empresas consolidadas fracasan?

El 85% de empresas de Estados Unidos considera esencial la innovación, y el 41% se considera en un riesgo de disrupción alto o extremo, es decir, en vías de desaparecer. Paradójicamente, el 78% de las compañías únicamente se plantea la innovación de forma continuista, invirtiendo en cambios pequeños a pesar del riesgo de cambios estructurales. Esto es lo que se desprende del reciente informe ‘State of Innovation’ elaborado por la consultora CB Insights donde se expone el estado de la innovación en empresas medianas y grandes de la primera economía mundial. “Ésta es la situación en Estados Unidos, donde hay por lo general una mayor aceptación del riesgo y la transformación. Incluso sin datos equiparables, se puede afirmar que en España la situación es similar o peor. Una enorme cantidad de empresas en nuestro país o bien no es consciente de cuánto deben cambiar para seguir siendo competitivos, o bien lo saben pero no hacen nada al respecto. Lo que está en juego es su supervivencia”, explica Miguel Tito, fundador de la agencia de innovación Batiscafo, que añade que “el proceso convencional de reflexión, anticipación y actuación no está preparado para hacer frente a lo que viene”. De la misma forma que 9 de cada 10 startups desaparece antes de

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