Nueve características para descubrir a un intraemprendedor y sacarle provecho Acción Social 4 octubre, 2023 Son individuos que con sus propuestas o iniciativas contribuyen a generar proyectos innovadores, nuevos negocios y mejoras organizacionales que ayudan a fortalecer la competitividad de la empresa sin tener expectativas de promociones o recompensas financieras, según explica David Comí, director y formador de Incrementis. En el ámbito laboral, podemos distinguir entre los empleados tradicionales y los emprendedores. Sin embargo, en el contexto actual, el intraemprendimiento se está volviendo una estrategia que empieza a ser fundamental en todas las esferas de las organizaciones. Las empresas ya no buscan únicamente empleados que cumplan con sus responsabilidades laborales. Se trata de un profesional que introduce innovación dentro de la empresa en la que está empleado y que contribuye al desarrollo de nuevas perspectivas para el futuro de la organización. Son individuos con curiosidad, aspiraciones, ideas, y una gran iniciativa para transformar las relaciones empresariales en colaboraciones mutuamente beneficiosas. Tienen la capacidad de innovar y lanzar nuevas líneas de negocio, revalorizando así el talento y el aporte de los empleados, y al mismo tiempo motivan al equipo con la implementación de proyectos innovadores, sin esperar recompensas a cambio. Signos de identidad del espíritu intraemprendedor Identificar a un individuo con habilidades intraemprendedoras dentro de tu empresa puede ser un
Cómo ayudar a los jóvenes profesionales a afrontar los retos del futuro Acción Social 26 abril, 2023 Mantener una mentalidad optimista puede ser un reto en un mundo lleno de incertidumbres y cambios constantes. Una tarea desafiante especialmente para los profesionales más jóvenes que recientemente se han incorporado a una empresa. David Comí, director y formador de Incrementis, proporciona 5 consejos para fomentar una cultura del esfuerzo en el lugar de trabajo y ayudar a estos profesionales a mantener una mentalidad optimista frente al pesimismo. Si ya afrontar retos en el futuro puede ser una tarea desafiante para cualquier persona, lo es en especial para los profesionales más jóvenes que recientemente se incorporan en las empresas. Estar rodeados de un entorno social con inmediatez de respuestas y exceso de comodidades, puede desincentivar conductas de esfuerzo, lucha y logros. David Comí, director y formador de Incrementis, facilita 5 consejos para ayudar a estos profesionales a reducir el pesimismo y la frustración inicial y aumentar una mentalidad optimista y de consecución. Concentrarse en los logros Anotamos en un documento, temas importantes realizados exitosamente durante el día (un informe, reunión, gráficos, etc.) Si nos concentramos en nuestros logros, estaremos más preparados para generar y crear más en el futuro. Utilizar el agradecimiento a terceros Si agradecemos más cada día y lo mostramos, obtendremos un aumento considerable
Cinco pasos para aprender a priorizar el trabajo cuando todo parece importante Acción Social 16 diciembre, 2022 Tomar decisiones para priorizar las tareas importantes nos ayuda a ser más productivos, cumplir con los plazos y planificar mejor el tiempo en el trabajo. David Comí, director y fundador de Incrementis, aglutina cinco métodos útiles para establecer prioridades y optimizar la sobrecarga de trabajo La mayoría de las personas cuando empiezan su jornada laboral lo hacen con la intención de ser lo más productivas posible, sin embargo, a medida que pasan las horas, se encuentran atendiendo a otras solicitudes urgentes que no estaban en su lista de tareas dejando de lado aquellas que sí lo estaban. Y es que, muchos de nosotros no contamos con un proceso metódico que nos permita priorizar las diferentes tareas en el trabajo, no llegando así a cumplir con los vencimientos establecidos y preocupándonos continuamente por si nos dispersamos o nos distraemos durante la jornada. Por ello, David Comí, director y fundador de Incrementis, con 11 años de experiencia impartiendo cursos de formación específicos y adaptados a cada caso, aconseja cinco pasos útiles para establecer las prioridades y optimizar la sobrecarga de trabajo. Identifica las tareas concretas que más contribuyen al mayor valor de tu trabajo. Identificar nuestras tareas clave con absoluta claridad es imprescindible para saber sin ninguna duda
Cómo neutralizar en el teletrabajo 5 tipos de personas tóxicas Acción Social 11 abril, 2022 Pasivo, agresivo, impulsivo o dictador, son algunos de los comportamientos que a menudo se dan en la oficina. Sin embargo, ahora esta toxicidad es capaz de traspasar pantallas con el teletrabajo. David Comí, director y formador de Incrementis, detalla los 5 principales tipos de personas tóxicas y sus comportamientos que pueden existir en el entorno laboral, tanto en la oficina como en el trabajo en remoto, para detectarlos y evitar posibles conflictos. La manera de comunicarse e interaccionar es fundamental en el entorno profesional y tener alrededor personas tóxicas dificulta dichas relaciones profesionales y un desgaste innecesario en uno mismo. Y es que este tipo de comportamientos en el mundo laboral puede ser especialmente difícil de soportar, incluso en el teletrabajo. Asertividad: La clave de la perfecta comunicación y afrontar posibles ataques tóxicos. Lo más importante es aprender a detectar cómo actúan y se comunican estas personas para prevenir y afrontar conflictos y mantener relaciones constructivas. David Comí, director y formador de Incrementis, nos facilita las claves y pone énfasis en la importancia de la asertividad para prevenir conflictos, afrontar la falta de respeto, además de ataques y posibles intentos de manipulación. La asertividad sería la capacidad de expresarse y decir lo que uno piensa
Incrementis supera las 390 horas de formación virtual en plena pandemia Acción Social 19 enero, 2021 La empresa ofrece a las compañías formación especializada ayudándolas a saber trabajar mejor y aumentar la eficacia y productividad de sus trabajadores, lo que se traduce en una mayor aportación a la empresa y negocio. Tras 11 años en el mercado, y ahora en plena crisis por la COVID, Incrementis se posiciona como referente en el mercado en adaptar el plan de formación de las empresas a la modalidad on-line por videoconferencia interactiva en directo. La formación para las empresas siempre ha sido un bien de primera necesidad para aquellas que quieren ofrecer a sus trabajadores un valor añadido en el desempeño de sus funciones. Y es que, un trabajador motivado y comprometido con la organización es mucho más productivo. Sin embargo, la situación actual de crisis que azota al país por la llegada de la COVID ha hecho que exista un antes y un después en cómo las empresas han de afrontar su día a día trabajando en remoto y reorientando su plan formativo para ver cómo impartirlo para poder adaptarse a esta nueva realidad. El cambio del modelo formativo. El reto también para los formadores Para el conjunto de las organizaciones el hecho de tener que cambiar y facilitar formación virtual a todos